패션을 더욱 지속 가능하게 만들고 싶다는 Stella McCartney

Stella McCartney는 당신이 기분 나빠하는 것을 원하지 않습니다. 영국의 패션 디자이너는 우리가 먹고, 사고, 입는 모든 제품이 사회, 동물, 지구에 의도하지 않은 결과를 가져오는 방식에 압도당하기 쉽다는 것을 이해합니다. 그래서 비록 그녀가 패스트 패션 공장에서 노동자들이 겪고 있는 비참한 환경이나 축산업이 초래하는 파괴적인 기후 영향에 대해 이야기하더라도, 그녀는 목표가 죄책감이 아니라는 점을 간절히 강조하고 있습니다. 결국, 최고가 되는 것은 힘든 일입니다. 특히 우리 중 많은 사람들이 원하는 것이 불가능해 보일 때, 즉 현대 생활의 사치와 편리함을 포기하지 않고 보다 지속 가능하게 사는 것입니다. 우리는 멋져 보이고 싶고, 기분이 좋고, 그래도 어떻게든 좋은 일을 하고 싶어합니다.

그래서 51세의 McCartney는 이를 좀 더 쉽게 만들려고 노력하고 있습니다. 최초의 비건 "It bag"(매끄러운 실버 체인 장식이 달린 헐렁한 인조 가죽 Falabella 토트백)을 만든 McCartney는 윤리적 선택이 화려함에 대한 타협을 의미할 필요는 없다는 것을 세상에 보여주기 위해 경력을 바쳤습니다. 2001년 자신의 이름을 딴 브랜드를 출시한 이후 그녀는 가죽, 깃털, 모피를 피하면서 현대적인 여성성을 기념하는 럭셔리 의류를 만들었습니다. 그녀의 브랜드는 수많은 유명인의 옷장 필수품입니다. 그녀는 또한 케이트 모스(Kate Moss), 마돈나(Madonna), 기네스 팰트로(Gwyneth Paltrow)와 함께 20세기의 멋진 소녀 중 한 명으로 이름을 알렸습니다. (2000년 보그 프로필에서는 그녀를 "소소한 문제를 일으키고, 성공하고, 상황을 뒤흔드는 것을 좋아하는 소녀"라고 불렀습니다.)

20년이 지난 지금도 그녀는 하이 패션계의 고정 멤버로 남아 있으며, 친환경적 자격만큼이나 날카로운 테일러링, 최소한의 라인, 대담한 미학으로 잘 알려진 의류를 만들고 있습니다. 그녀는 또한 최근 두 컬렉션의 90%를 차지한 포도 기반 가죽, 숲 친화적인 레이온, 재활용 캐시미어와 같은 무자비하고 지속 가능한 소재에 대해 스타트업과 협력하는 선구자이기도 합니다. 그녀는 지난 7월 런던 사무실에서 만났을 때 “내가 보여주고 싶은 것은 희생할 필요가 없다는 것”이라고 말했다. "당신은 당신의 선택에 대해 불이익을 받지 않습니다."

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McCartney는 순조롭게 출발했습니다. 그녀는 동물 학대에 연루된 회사에 항의 편지를 쓰고, 모피에 반대하는 로비 활동을 하고, 채식 요리책을 출판한 저명한 동물 권리 운동가 두 명의 딸입니다. 그들은 또한 음악 왕족이기도 합니다. 비틀즈의 전설인 폴 매카트니와 미국 사진작가 Linda(1998년 사망)는 시골에 집을 지었지만 밴드 Wings와 함께 아이들을 데리고 여행을 떠났습니다. McCartney는 “한 쪽은 농장 생활이었고, 다른 쪽은 반짝이는 부츠와 화려함이 가득한 무대였습니다.”라고 회상합니다. "초기 영감이었습니다."

이후 그녀는 영국 대표팀 올림픽 선수들의 유니폼과 메건 마클의 결혼식 피로연 드레스를 디자인하며 영국 패션 아이콘으로 자리매김했습니다. Condé Nast의 최고 콘텐츠 책임자이자 Vogue의 글로벌 편집 이사인 Anna Wintour는 이메일을 통해 “Stella가 변화하기 전에는 패션이 럭셔리와 지속 가능성을 동시에 생각하는 것이 불가능했습니다.”라고 썼습니다.

McCartney의 작업은 점점 더 자신의 레이블을 넘어 확장됩니다. 지난 몇 년 동안 그녀는 G-7 및 UN 기후 변화 회의에서 세계 지도자들을 만났고 기후 솔루션을 위한 2억 달러 규모의 Collab SOS 기금을 공동 창립했습니다. 지속 가능성이 비즈니스의 필수 요소가 되면서 그녀의 브랜드는 더욱 바람직해졌습니다. 2018년에 그녀는 Kering이 17년 동안 보유했던 지분 50%를 다시 사들였습니다. 이듬해에는 Kering의 최대 라이벌인 LVMH(Moët Hennessy Louis Vuitton)와 팀을 이루었습니다. 그곳에서 그녀는 세계 최고 부자 중 한 명인 베르나르 아르노(Bernard Arnault) CEO의 지속가능성 특별 고문으로 임명됐다. 그는 성명에서 “결정적인 요인은 그녀가 아주 일찍부터 지속가능성과 윤리적 문제를 전면 무대에 놓았다는 점”이라고 말했다. 에."

소수 지분은 이익을 얻지 못할 수도 있는 혁신을 계속할 수 있는 자유와 현금을 모두 제공합니다. 그녀의 이름을 딴 브랜드는 2021년에 4천만 달러 이상의 손실을 보고했는데, 이는 케어링(Kering)의 분사와 팬데믹으로 인한 사업적 어려움으로 인해 3년 연속 3,800만 달러 이상의 손실을 기록했습니다. 이제 McCartney는 자신의 컬렉션에 보다 친환경적인 소재를 도입하면서 시장 가치 기준으로 유럽 최대 기업인 LVMH와 협력하여 다른 메종(예: Loewe, Dior, 지방시)에도 동일한 작업을 하도록 장려하고 있습니다.